Эволюция в системе управления. Архитектура счастья персонала

Под управлением обычно понимают планирование, организацию, мотивирование и контроль деятельности других людей.

В своем докладе в рамках SWIC Инга Радченко предложила рассмотреть эволюцию в системе управления.

Исторически способы управления развивались от манипулирования людьми через страх и подавление к манипулированию с использованием психологических знаний. Управление XXI века требует от специалистов в области управления выстраивания новых отношений с людьми – подчиненными, коллегами, руководством, деловыми партнерами и общественностью.

Традиционный подход к управлению предполагает, что люди – это объекты, подобные вещам; в этой модели руководитель выступает в роли кукловода, а подчиненные и другие люди – в роли дергаемых за ниточки кукол-марионеток. Новая технология управления современного мира обязательно учитывает основу – то, кем человек является на самом деле. При таком подходе в организации нет ни одного подчиненного, а есть конкретный человек, являющийся руководителем своего поста (должности). Руководитель, обладающий предлагаемой концепцией, повышает управляемость процессами внутри организации и увеличивает прибыль, обеспечивает ее постоянный рост, стабильность существования и развития своей организации благодаря выстраиванию позитивной корпоративной культуры и системы управления и взаимодействия, в которой реализуются базовые глубинные потребности персонала.

• < Назад
• Вперёд >