
В рамках конгресса SWIC Гаяне Суряхина поделилась своим опытом и рассказала, как достичь высокого оборота клубного спа, опираясь на личные управленческие компетенции и профессионализм.
Гаяне опирается на ряд ключевых направлений:
• фокусирование внимания;
• командность;
• проактивность;
• гибкость;
• поточность.
Фокусирование внимания
Необходимо создать финансовые цели на год и собственные специфические критерии для оценки эффективности бизнеса.
Командность
Важно собрать команду единомышленников для создания эффекта синергии.
Проактивность
Проактивная кадровая политика – один из ключей к успеху. Необходимо создать систему и делегировать исполнение квалифицированному персоналу.
Гибкость
Необходимо внедрить систему грейдов, привязанную и к личному и к командному результату одновременно;
Поточность
Управление клиентским потоком путем якорения на акции, сезонные предложения и подарки.
Также Гаяне представила авторский метод подбора персонала спа, примеры персональных предложений для ключевых партнеров, а также способы переключения персонала с саботажа на партнерство.
Журнал SPA management предназначен именно для Вас – директора, управляющие и инвесторы SPA-проектов...
Полное или частичное воспроизведение материалов, опубликованных на портале, допускается только при согласовании с редакцией, оформленном в письменном виде.
Редакция не несет ответственности за содержание материалов. В статьях представлена точка зрения авторов, которая может не совпадать с мнением редакции.