
По опыту работы в Москве схема «процент» используется в подавляющем большинстве салонов и спа. Тем не менее, есть опыт внедрения новых схем оплаты труда специалистов, которые позволяют отойти от процентов и при этом более эффективно влиять на результаты работы специалистов.
Известная в других отраслях бизнеса система KPI, не очень часто применяется в индустрии красоты, но такой опыт есть, система существует и дает неплохие результаты. В докладе, который был сделан Натальей Шиковой в рамках SWIC 2017 были представлены схемы и варианты KPI. Также предлагаются новые схемы начисления зарплаты специалистам – по «тарифам». Такие схемы дают большие возможности для оптимизации рентабельности предприятий красивого бизнеса, но они достаточно сложны для внедрения, так как мало известны в индустрии красоты.
Также в своем докладе Наталья представила анализ различных схем оплаты труда специалистов на рынке салонов красоты и спа: для каких видов предприятий выгоден тот или иной вид системы оплаты труда специалистов. Были рассмотрены следующие вопросы: какие трудности ждут вас при изменении системы оплаты труда? Как начинать разговор с сотрудниками об изменении системы оплаты труда? Также был представлен реальный опыт и ошибки в вопросе оплаты труда специалистов.
Журнал SPA management предназначен именно для Вас – директора, управляющие и инвесторы SPA-проектов...
Полное или частичное воспроизведение материалов, опубликованных на портале, допускается только при согласовании с редакцией, оформленном в письменном виде.
Редакция не несет ответственности за содержание материалов. В статьях представлена точка зрения авторов, которая может не совпадать с мнением редакции.